Referanslar

Trabzon Büyükşehir Belediyesi

İç Kontrol Sisteminin Geliştirilmesi ve İç Kontrol Uyum Eylem Planının Hazırlanması (2023).

  • Kurumsal iç kontrol sisteminin kurulması
  • Birimlerde süreç yönetimi konusunda altyapının oluşturulması
  • İnsan kaynakları yönetimi yapısı ve yönetim bilgi sistemlerinin iç kontrole uygun hale getirilmesi
  • İç kontrol konusunda kurum personeline eğitim verilmesi

Trabzon İçmesuyu ve Kanalizasyon İdaresi (TİSKİ)

Risk Analizi ve Risk Değerlendirme Raporunun Hazırlanması (2023).

  • Kurumsal iç kontrol sisteminin gözden geçirilmesi
  • Risk strateji belgesinin hazırlanması
  • Faaliyet ve süreç bazlı risklerin belirlenmesi
  • Kurum ve birim seviyesinde iyileştirme eylem planlarının hazırlanması

Başbakanlık

Cumhurbaşkanlığı sistemi ve program bütçe uygulamasına geçişte mali yönetim ve bütçe sürecinin değerlendirilmesi (2018).

  • Program bazlı bütçe uygulamalarında uluslararası iyi örneklerin incelenmesi
  • Başkanlık sistemlerinde mali yönetim süreçlerinin mukayeseli analizi
  • Bütçe görüşme ve onay süreçlerinin yeni yapıya uyumlandırılması
  • Mevzuat düzenleme önerilerinin geliştirilmesi

Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi

İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Sisteminin Geliştirilmesi (2015).

  • İç kontrol ve ön mali kontrol mevzuat altyapısının oluşturulması
  • Tüm birimlerde süreç yönetimi altyapısının kurulması
  • Risk belirleme ve değerlendirme çalışmalarının yürütülmesi
  • İç kontrol, denetim ve harcama mevzuatı eğitimlerinin verilmesi

Denizli Büyükşehir Belediyesi

Performans Programı, Yatırım Programı ve Bütçe Danışmanlığı ve Eğitim (2016).

  • Bütçe ve yatırım portföyünün finansal analizinin yapılması
  • Performans programı-bütçe-yatırım programı uyumunun güçlendirilmesi
  • Kaynak dağılımı ve maliyetlendirme anahtarlarının geliştirilmesi
  • Kurum personeline uygulamalı bütçe eğitimleri verilmesi

Urla Belediyesi

Finansman, gelir ve bütçe yönetimi ile iç kontrol konularında danışmanlık ve eğitim (2015).

  • Gelir-gider tahminleri ile finansman planlarının oluşturulması
  • Vergi gelirlerinde kayıp-kaçak analizlerinin yapılması
  • İç kontrol ve ön mali kontrol birim yapılanmasının desteklenmesi
  • Mali mevzuata ilişkin uygulamalı eğitimlerin verilmesi

Ergene Belediyesi

Performans Programı, bütçe, iç kontrol ve muhasebe yönetimi konularında danışmanlık ve eğitim (2015).

  • Orta vadeli gelir-gider ve borçlanma tahminlerinin hazırlanması
  • İç kontrol eylem planı izleme-değerlendirme altyapısının kurulması
  • Muhasebe altyapısının güçlendirilmesine yönelik danışmanlık
  • Bütçe ve mali mevzuat alanında uygulamalı eğitimler

Van Su ve Kanalizasyon İdaresi (VASKİ)

Performans Programı, Yatırım Programı ve Bütçe Danışmanlığı ve Eğitim (2016).

  • Bütçe ve yatırım portföyünün performans odaklı analiz edilmesi
  • Yatırım programı izleme yaklaşımının geliştirilmesi
  • Birim bazlı iş programı hazırlama süreçlerinin desteklenmesi

Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi

Stratejik Plan Hazırlanması Danışmanlığı ve Stratejik Yönetim Eğitimleri (2019).

  • Kapsamlı ekonomik ve sosyal analiz çalışmaları
  • Amaç-hedef kartları ve performans göstergelerinin geliştirilmesi
  • Risklerin belirlenmesi ve strateji önerilerinin oluşturulması
  • Personel için stratejik yönetim eğitimleri verilmesi

Trabzon Su ve Kanalizasyon İdaresi (TİSKİ)

Stratejik Plan Hazırlanması Danışmanlığı ve Stratejik Yönetim Eğitimleri (2019).

  • Katılımcı yöntemlerle paydaş çalıştayları yürütülmesi
  • Stratejik hedef ve performans göstergelerinin kurgulanması
  • Finansal kaynak tahsisi yönetiminin geliştirilmesi

Ergene Belediyesi

Stratejik Plan Hazırlanması Danışmanlığı ve Stratejik Yönetim Eğitimleri (2014).

  • Stratejik plan metodolojisinin geliştirilmesi
  • Paydaş görüşleri ile planın katılımcı şekilde oluşturulması
  • Hedef kartları, riskler ve maliyetlendirme sisteminin tasarımı

İller Bankası A.Ş.

İLBANK Uluslararası İlişkiler Dairesi için 2020-2024 strateji belgesi hazırlanması ve iç kontrol sisteminin iyileştirilmesi (2020).

  • 5 yıllık strateji belgesi ve uygulama programı hazırlanması
  • Periyodik izleme-değerlendirme raporlama formatı geliştirilmesi
  • Risk analizi, iş akışları ve kontrol noktalarının iyileştirilmesi
  • Daire personeline stratejik yönetim ve iç kontrol eğitimi verilmesi

Cumhurbaşkanlığı Devlet Arşivleri Başkanlığı

Stratejik Plan (2020-2024) Hazırlanması Danışmanlığı (2019).

  • Mevcut durum analizinin yürütülmesi
  • Amaç, hedef, strateji ve göstergelerin belirlenmesi
  • İç ve dış paydaş çalıştaylarının moderasyonu

Ticaret Bakanlığı

Ticaret Bakanlığı Stratejik Planı Hazırlanması Danışmanlığı (2018).

  • Stratejik plan öğelerine ilişkin metodolojinin geliştirilmesi
  • Misyon, vizyon ve temel değerlerin konsolidasyonu
  • Hedef kartlarının oluşturulması ve risklerin tespiti

Yeşilay Cemiyeti

2017-2019 Kurumsal Stratejik Planı Danışmanlığı ve Stratejik Yönetim Eğitimleri (2016).

  • Stratejik planın katılımcı yöntemlerle hazırlanması
  • Odak grup, anket ve görüşmelerle paydaş beklentilerinin toplanması
  • Personel için stratejik yönetim kapasite geliştirme eğitimleri

UNICEF Türkiye

CCTE-R Programı için maliyetlendirme ve finansman çalışması (2019-2020).

  • Makroekonomik ve genel bütçe göstergelerinin analiz edilmesi
  • Program maliyetlendirme metodolojisinin geliştirilmesi
  • 2025 perspektifinde alternatif finansman modellerinin oluşturulması
  • Borç yükü etkisi ve mali alan senaryolarının hesaplanması

İller Bankası A.Ş.

AB Finansmanlı FRiT II fonu kapsamında belediye sektörüne tahsis edilen fonlara ilişkin süreç ve yöntem danışmanlığı (2018-2019).

  • AB ile fon tahsisi müzakerelerine teknik destek sağlanması
  • IFI raporlama ve proje finansman ihtiyaçlarına uyum desteği
  • FRiT II proje seçim süreçlerinin teknik olarak desteklenmesi
  • İLBANK personeline fon yönetimi eğitimi verilmesi

İller Bankası A.Ş.

AB Finansmanlı EUTF-MADAD fonu kapsamında finanse edilen projelerin süreç yönetimi (2019).

  • AB ve IFI raporlama gereksinimlerine kurumsal uyumun güçlendirilmesi
  • AYB ile sözleşme süreçlerinde hukuki-teknik destek verilmesi
  • Kurumlar arası koordinasyon için eylem planlarının hazırlanması
  • Yöneticiler için proje takip kontrol listelerinin geliştirilmesi

Başbakanlık

FRiT I-II fonlarının programlanması, süreç danışmanlığı ve izleme-değerlendirme sisteminin kurulmasına yönelik çalışma (2018).

  • FRiT süreçlerinin haritalandırılması ve doküman analizlerinin yapılması
  • AB ile ihtiyaç analizi ve fon dağılım müzakerelerine teknik katkı verilmesi
  • Proje ve faaliyet bazlı izleme-değerlendirme modelinin tasarlanması
  • Paydaş kurumlara uygulama rehberi ve eğitim desteği sağlanması

Gümüşhane İl Özel İdaresi Tarım Hizmetleri Müdürlüğü

Tarım ve hayvancılık sektörlerinde değer zinciri entegrasyonuna yönelik ön fizibilite raporu hazırlanması (2016).

  • Sektörel değer zinciri analizi ve veri toplama çalışmaları
  • Kelkit, Şiran ve Köse ilçeleri için stratejik öncelik analizi
  • Saha ziyaretleri ve paydaş çalıştayları ile ihtiyaçların belirlenmesi

Sivil Toplum Kuruluşu

Vakıf Üniversitesi kurulmasına yönelik ön fizibilite hazırlanması (2016).

  • Likidite ve finansal risk analizlerinin yapılması
  • Sabit kıymet yatırım maliyetlerinin yıllara sari hesaplanması
  • Organizasyon yapısı ve fakülte/enstitü kurgusunun değerlendirilmesi
  • Kuruluş süreci için adım adım yol haritasının oluşturulması

Urla Belediyesi

Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçe Çalışması (2015).

  • Bütçe hazırlık sürecinde faaliyet bazlı cinsiyete duyarlı yaklaşımın kurulması
  • Performans programı-bütçe ilişkisinin güçlendirilmesi
  • Kadın ve çocuk odaklı faaliyetlerin hesaplama yöntemiyle tespit edilmesi

ECORYS/SUMAF

AB Delegasyonu adına FRiT projelerine izleme desteği (2021-2023).

  • FRiT kapsamındaki istihdam, sosyal uyum ve hizmet erişimi projelerine izleme katkısı
  • Proje ilerleme bulgularının düzenli raporlanması ve değerlendirilmesi

T.C. Başbakanlık

65. Hükümet 2017 Yılı 180 Günlük Eylem Planları izleme ve raporlama sisteminin geliştirilmesi (2017).

  • Mevcut izleme sisteminin ve eylem planı yapısının gözden geçirilmesi
  • Paydaş kurumlarla veri üretim ve koordinasyon süreçlerinin geliştirilmesi
  • İzleme sonuçları için raporlama formatı ve eğitim içeriklerinin hazırlanması

T.C. Başbakanlık

AB tarafından finanse edilen FRiT I-II fonlarının kullanımına yönelik süreç danışmanlığı ve izleme-değerlendirme sisteminin kurulması (2018).

  • Süreç danışmanlığı kapsamında yerli-yabancı paydaş koordinasyonunun desteklenmesi
  • Fon dağılım müzakereleri için analiz ve teknik raporların hazırlanması
  • Veri tabanı, veri girişi ve raporlama süreçlerinin pilotlanması
  • Fonların izlenmesine yönelik uygulama rehberlerinin hazırlanması

Dicle Kalkınma Ajansı

2010-2011 Yılı KOBİ Mali Destek Programlarına yönelik etki analizi çalışması (2016).

  • 100+ firma ile kontrol gruplu etki analizi yürütülmesi
  • İlgililik, etkinlik, verimlilik, etki ve sürdürülebilirlik değerlendirmesi
  • Ajansın mali destek ve izleme süreçleri için iyileştirme önerilerinin geliştirilmesi

Çanakkale Belediyesi

Gelir Dağılımı, Sosyal Yardımlar ve Yaşam Koşulları Araştırması (2015).

  • Yoksulluk ve gelir dağılımı için ölçüm ve periyodik izleme altyapısının kurulması
  • Sosyal transferlerin etkisinin ve erişim durumunun analiz edilmesi
  • Sosyal yardım politika planlama ve uygulama altyapısının güçlendirilmesi

Urla Belediyesi ve Kadın Muhtarlar Derneği

Kadın Muhtarlar Çalıştayı ile yerel siyasete katılımda kadınların güçlendirilmesine yönelik eylem planı hazırlanması (2015).

  • Yerel siyasette kadınların karşılaştığı sorunların önceliklendirilmesi
  • 240 kadın muhtarın katılımıyla bölgesel temsiliyet analizi yapılması
  • Kadının yerel siyasette güçlendirilmesine yönelik eylem planının hazırlanması

GAMA Güç Sistemleri Mühendislik ve Taahhüt A.Ş.

Sistem Mühendisliği Çalıştayları ile süreç iyileştirme ve katılımcı eylem planı tasarımı (2016).

  • Çalışan ve yöneticilerle süreç iyileştirme atölyelerinin yürütülmesi
  • Katılımcıların ideal süreç algılarının derlenmesi
  • İdeal süreçler için eylem planı taslağının oluşturulması
Bize Yazın